Välj stad och datum nedan

Stockholm

Pris:
kr 8.990,- + moms
Arrangemangslokal:
Antal dagar:
2
Kontaktperson:
|

Kurser inom Ledarskap och HR:

Handlingskraftigt ledarskap

Ladda ned broschyr (1,09 MB pdf)

Lär dig konsten att sätta ner foten – utan att trampa någon på tårna

Förbättra, förnya och förtydliga din egen roll som ledare!

Ett gott ledarskap handlar lika mycket om att kunna hantera mänskliga relationer som att vara expert i den bransch du verkar. Under dessa två dagar lär du dig hur du tacklar utmaningar du möter i ledarrollen och hur du skapar en bättre, effektivare och mer högpresterande arbetsgrupp.

Hantera olika personlighetstyper och få ut det bästa av varje individ

Rollen som ledare innebär också att man ansvarar för att rätt person är på rätt plats. Lär dig att ta steget till förändring då dessa önskemål inte uppfylls! Du möter erfarna och engagerande föredragshållare som ger dig konkreta verktyg för att på ett professionellt och inspirerande sätt leda dina medarbetare, även de som ibland sätter sig på tvären.

Flera goda skäl till att delta på den här kursen:

  • Du lär dig anpassa din ledarstil till varje enskild medarbetare och situation
  • Så går du från en konflikt till lösning och samarbete
  • Motivation – vad stimulerar varje enskild individ och hur får du andra att höja sig?
  • Det svåra samtalet – ge insikt som leder till förändring
  • Arbetsrätt – fem viktiga A:n och juridik kring uppsägning och omplacering

Anmäl dig redan i dag här på vår hemsida eller via telefon till vårt kundcenter på 08-28 43 99! Har du frågor om innehåll och upplägg på kursen – hör av dig till mig!

Program och praktiska upplysningar:

Registrering/ kaffe
09:00
Så leder du olika personlighetstyper mot samma mål och skapar ett välfungerande team
- Så anpassar du din ledarstil till varje enskild medarbetare och situation
- Lär dig hur du kan tackla de anställdas krav på individuell frihet i en organisation
- Så kan du som ledare se värdet av medarbetarnas olikheter och utnyttja dem för teamets bästa
- Var går gränsen för det individuella och det kollektiva i teamet?
09:30
Förmiddagsfika
10:40
Case Study I
Det finns en mängd olika personlighetstyper och det kan ibland vara lockande att sortera in folk i fack. Verkligheten är ofta mer komplicerad, men för att få en bättre bild av rekommenderade förhållningssätt till olika personlighetstyper synar vi de stereotyper som i hög grad påverkar sammanhållningen och verksamhetens resultat:

- Stort ego/ stor kompetens
- Stort ego/ liten kompetens
- Litet ego/ stor kompetens
- Litet ego/ liten kompetens
11:00
Lunch
12:30
Så hanterar du konflikter
- Så identifierar du en konflikt
- Att gå från konflikt till lösning och samarbete
- Så kan du som chef sätta gränser och markera din auktoritet i en konflikt
- Sätt ner foten utan att trampa folk på tårna

Det svåra samtalet - ditt ansvar som ledare

- Varför är några samtal svåra?
- Vad händer med kroppen när du diskuterar eller bråkar med någon?
- Så hanterar du balansen mellan förnuft och känslor - dina egna såväl som motpartens
- Så påverkar din ledarstil samtal och resultat
13:30
Eftermiddagsfika
15:00
Medarbetarsamtalet - din möjlighet till förändring
- Så ger du feedback som ger insikt och leder till utveckling
- Så hanterar du medarbetare som inte lever upp till förväntningarna
- Så blir medarbetarsamtalet ett konstruktivt verktyg för båda parter
15:20
Första kursdagen avslutas
16:30
Kaffe
00:00
Så motiverar du dina medarebetare till ökad insats och mer arbetsglädje genom att vara tydlig i din roll som ledare
- Så kan du som ledare bidra till att skapa entusiasm och god gemenskap i verksamheten
- Så bygger du en lojalitet till medarbetarna
- Så får du andra att involvera och engagera sig i ditt budskap
- Så framstår du som tydlig och konsekvent i ledar-rollen
- Chef eller kompis - den svåra balansgången
- Så bidrar du till dina medarbetares kontinuerliga utveckling
00:00
Förmiddagsfika
00:00
Delegering - målinriktad utveckling av dina medarbetare
- Varför är delegering så svårt?
- Vem ska du delegera till?
- Så får du delegeringen att fungera
- Steg på vägen mot effektiv delegering
- Så ger du konstruktiv feedback som leder till fortsatt utveckling
00:00
Lunch
00:00
Eftermiddagsfika
00:00
Case Study II
Samarbete och trivsel är båda faktorer som påverkar en verksamhets resultat. När individer på ett eller annat sätt bryter mot lokala normer, eller till och med lagar uppstår ibland irritation som i sin tur leder till sämre resultat. Omplaceringar och uppsägningar är sista utvägar som man som ledare förr eller senare tvingas förhålla sig till. Stå väl förberedd och ta del av denna djupdykande Case Study!

- Uppsägning - så säger du upp en medarbetare på ett juridiskt korrekt sätt
- Vad krävs för avskedande?
- Omplacera de felplacerade -utan juridiska konsekvenser
- Skolboksexempel på lyckade överenskommelser
00:00
Kursen avslutas
00:00
Arbetsrätt
- Rekryteringen - vilka frågor och kontroller är tillåtna?
- Vad innebär lojalitetsplikt och konkurrensklausuler i praktiken?
- Tystnadsplikt och hantering av företagshemligheter
- Anställningens avslutande: uppsägning, avsked, överenskommelse
- Fem viktiga A:n du som ledare bör ha kännedom om
- Arbetsrättens grunder
- Anställningsavtal
- Anställningsformer
- Anställningsskydd
- Arbetsgivarens beslutanderätt
13:30
Louise D`Oliwa

Advokaten Louise D’Oliwa har förmågan att blanda teori med praktiska exempel som ger kursdeltagarna en kunskap de har nytta av direkt efter kursen. Vid tidigare kurstillfällen har deltagarna gett henne 4,9 i betyg på en 5-gradig skala och lovordat hennes insats.

Talare
Thomas Lundqvist

Thomas är fd VD för Junibacken där han på ett framgångsrikt sätt visat på möjligheten att ta sig förbi våra biologiska hinder. Detta har lett till att Junibacken i flera sammanhang rankats som en av Sveriges bästa arbetsplatser i kombination med mycket god lönsamhet. Han flerdubblade försäljningen under sin tid som VD för Junibacken. Thomas är utbildad civilekonom med inriktning organisationsteori och har också arbetat fem år inom McDonald's i Sverige. Han var dessutom nominerad två år i rad som årets chef i Sverige (2005 och 2006). Han har skrivit boken "Det biologiska ledarskapet", och är nu aktuell med boken "Biologisk försäljning - så får du hjärnan att vilja köpa". Han har även skrivit en bok om hur du rekryterar säljare i världsklass.

Du kan läsa mer om Thomas och vad han kan göra för ditt företag på www.brainscan.se

Talare
Designat av IXD | CMS från Netmaking | Driftad av eZ Publish