Välj stad och datum nedan

Stockholm

Pris:
kr 8.990,- + moms
Arrangemangslokal:
Scandic Foresta - Stockholm
Antal dagar:
2
Kontaktperson:

Göteborg

Malmö

|

Kurser inom Ledarskap och HR:

Ny som chef

Ny som chef
Ladda ned broschyr (0,77 MB pdf)

Ledarskapskursen som snabbt tar dig in i rollen som ny chef och gör dig redo för större utmaningar, högre krav och nya problemställningar.

Vi vill att du ska lyckas i din nya roll som ledare!

Kursens syfte är att du snabbt ska komma in i ledarrollen. Du ska stå beredd inför de framtida utmaningar som följer när du har personalansvar. Förbered dig på två intensiva och lärorika dagar. Här kommer du att lära dig hur du skapar välfungerande team som når målen, hur du klarar konflikter i arbetsgruppen och vad du bör tänka på och prioritera när du nu påbörjar din roll som ledare.

Gör som hundratals nya chefer innan dig

Vi har under årens lopp utbildat flera hundra nya chefer. De har varit mycket nöjda med kursen. Och de tips och kunskaper som de fått av våra erfarna kursledare har de haft stor användning för i sitt dagliga arbete.

Du kommer att stärkas inom följande områden:

  • Bli trygg i din nya roll som ledare.
  • Lär dig tackla kommande utmaningar.
  • Förbered dig på de svåra samtalen.
  • Lär dig hur du kan undvika missförstånd och skapa ökad trivsel genom ditt sätt att kommunicera.

Klicka här för att läsa kommentarer från tidigare deltagare

Program och praktiska upplysningar:

Registrering. Kaffe, te och fralla
09:00
Ny som chef - vad förväntas av dig?
- Vad förväntas av dig som ledare?
- Så hanterar du ansvaret och befogenheterna
- Hur du ska förhålla dig till ledningens direktiv - även de du inte gillar
- Dina underordnades förväntningar på dig
- Att ta över efter en annan chef och sätta din prägel på avdelningen
09:30
Fikapaus
10:50
Att leda tidigare kolleger - från kompis till chef
- Att gå från att vara kompis till att vara chef
- Hur önskar du att framstå? Att vara medveten om hur du vill bli uppfattad
- Att visa nödvändig auktoritet utan att stöta dig med tidigare kompisar
- Att tackla ensamheten; från att vara den de snackar med, till den de snackar om

11:10
Så blir du trygg i rollen som ledare
- Gör klart vad arbetet som chef innebär
- Kan du vara omtyckt av alla som chef?
- Vad har du för ledarstil och hur ska du utnyttja den?
- En bra ledare ska vara en god förebild - så får du respekt och tillit
11:50
Lunch
12:30
Så går du från att vara expert till att vara chef
- Så släpper du taget om "dina" områden
- Detta krävs för att förmedla din expertis genom andra
- Acceptera att andra går om dig i kunskap på dina expertområden

Lär dig delegera - bli effektivare som chef
- Våga släppa taget och låt dina medarbetare visa vad de verkligen kan
- Så delegerar du så att medarbetarna tar ansvar och löser uppgifterna och ger dig mer tid till ledarskapet
- Hur mycket kan och bör du delegera?
- Undgå att styra i detalj - låt din medarbetare ta ansvar
13:30
Ta kontroll över tidstjuvarna
- Öka effektiviteten - jobba smartare, inte mer
- Så planlägger du din tid för ett bra liv både jobbmässigt och privat
- När personalarbetet tar 80% av tiden, hur får du gjort resten av arbetet?

14:15
Eftermiddagsfika
14:50
Att arbeta med visioner och målsättningar
- Vart vill ni och hur ska ni komma dit?
- Så sätter du målsättningar för gruppen
- Så sätter du klara målsättningar för varje individ
15:10
Tack för idag!
16:30
Kaffe, te och fralla
09:00
Anpassa din ledarstil efter din personlighet
- Lär känna dig själv och din ledarstil
- Anpassa ditt ledarskap efter dina egna förutsättningar
- Utveckla din potential som chef genom ökad självkännedom
09:30
Fikapaus
10:50
Ledarens roll och påverkan vid konflikter
- Vilken din roll bör vara som chef i en konflikt
- Hur du gör för att ta tag i ett problem på
arbetsplatsen
- Så blir du av med konflikträdslan och vågar ta
tag i problemen
- Hur du hanterar en anställd som sätter sig på
tvären och förstör för gruppen
- Olika konflikter kräver olika lösningar
- Hur ledare och medarbetare kan bidra till att
få en bättre samarbetskultur
11:10
Lunch
12:30
Utvecklande medarbetarsamtal
- Så genomför du ett bra medarbetarsamtal
- Hur ofta bör du ha den här typen av samtal?
- Uppföljning från förra medarbetarsamtalet
- Vikten av att ge medarbetaren tid till att klargöra hur han/ hon upplever arbetssituationen
- Utväxling av förväntningar till varandra
- Så hanterar du och tar upp känsliga ämnen på ett bra sätt
- Vilka ämnen ska du/ ska du inte ta upp?
- Hur du bör förbereda dig inför situationer som kan bli känsliga och besvärliga
- Tumregler vid besvärliga samtal
13:30
Eftermiddagsfika
14:50
Coacha dina medarbetare till framgång
- Coachning - att få medarbetarna att hitta sin inre drivkraft
- Vad det är som får oss att prestera maximalt
- Lär dig kommunicera på rätt sätt med personalen
- Så kan du höja prestationsnivån hos andra genom att vara medveten om vad du säger

15:10
Att få en grupp att fungera tillsammans
- Hur du bygger upp ett fungerande team
- Vad som ska ligga tillrätta för att samarbetet ska fungera
- Så kan du bidra till att forma gruppen till en framgångsrik enhet
- Så skapar du ett arbetsklimat präglat av öppenhet och god kommunikation
- Gruppsykologi - vilka stadier går en grupp igenom?
15:50
Kursen avslutas
16:30
Björn Forss

Björn Forss är organisationskonsulten som föreläser med mycket humor och engagemang. Björn driver eget företag som hjälper organisationer med ledarskaps- och grupputveckling, personlig effektivitet och coachning. Björn har en bakgrund som både chef och idrottsledare och hans ledord är: aktivt ledarskap och samarbete, som bygger på ömsesidig respekt och förtroende. Något som också betonas i hans fängslande föredrag.

Du kan läsa mer om Björn och vad han kan göra för ditt företag på www.proaktive.se

Talare
Designat av IXD | Utvecklat av Netmaking | Driftad av eZ Publish