Mellanchefens komplexa roll

Så infriar du ledningens krav samtidigt som du bemöter behoven från ditt team

Tala & engagera

Kursen är under certifiering genom standarden DNV GL-ST-0008 - Certified Learning Programmes, vilket garanterar dig som deltagare högsta kvalitet och relevans i alla led. Detta är en dokumenterad trygghetsstämpel både för dig själv och för din arbetsgivare.

Bilde
Om kursen

Bygg hållbart ledarskap & hantera förväntningar

För att kunna leda andra, behöver du som ledare förstå hur du skapar din egen tydlighet. Som mellanchef befinner du dig mitt i organisationen. Din uppgift är att få dina medarbetare att blomstra, och krav och förväntningar kommer både uppifrån och nerifrån. Du ska vara beslutsfattare och konfliktlösare, samtidigt ska du kunna möta både ledningens krav och personalens förväntningar. Din roll är viktig, både för företagets utveckling och resultat och du ska ha förmågan att kunna pendla, mellan strategiskt och operativt ledarskap.

Gå kursen och få verktyg och kunskap du behöver för att utveckla dig själv, skapa ett framgångsrikt ledarskap och bygga starka relationer till dina medarbetare.

Kursen går igenom:

  • Utvecklas som ledare – få tips, råd och verktyg på hur du kan förbättras i ledarrollen
  • Så hanterar du förväntningar: Vi tittar på förväntningar från chef, medarbetare och övrig omgivning men också deltagarens egna. Vilka förväntningar är rimliga och hur påverkar de mitt ledarskap?
  • Att leda med mål som kommer uppifrån. För att skapa motivation och få andra med sig måste du göra företagets eller avdelningens mål till dina egna.
  • Konflikter och medarbetare som inte fungerar är ett av de riktigt tuffa områdena som du som chef måste behärska.
  • Kommunikation och motivation – lär dig hur du kan undvika missförstånd och skapa ökad trivsel genom ditt sätt att kommunicera och skapa samarbete och sammanhållning i gruppen.
  • Det strategiska ledarskapet – lär dig hur du kan blicka uppåt och bli delaktig i ledningens processer, skapa meningsfulla visioner och implementera strategier.

Missa inte chansen att delta på de här motiverande och inspirerande dagarna som är utvecklade speciellt för dig som arbetar som mellanchef.

  • Styrk ditt personliga ledarskap genom tydlig kommunikation
  • Så bygger du ett hållbart ledarskap och hanterar förväntningar
  • Det strategiska och operativa ansvaret som mellanledare
  • Konflikthantering – få verktyg du behöver

 

  • Mycket bra kursledare. Önskar att han kunde sitta på min axel hela arbetsdagarna och ge mig goda råd i olika situationer

    Yvette Herrmann, Lagerchef, KGC Verktyg & Maskiner

  • Mycket bra föreläsare. Jag höll mig väldigt vaken. Han brinner verkligen för sitt jobb/kunskap och jag blev mycket inspirerad av att utvecklas ännu mer inom beteendevetenskapliga ämnen. Trots att vi var ganska olika i gruppen och hade olika bakgrund och arbetsplatser så tror jag att han fångade oss alla

    Ingela Berg-Magnusson, Botkyrka

  • Trevlig kursledare med gott hjärta som verkligen vill allas bästa. Lättsam och trevlig stämning. En hel del spännande tankar och verktyg.

    Michael Ragne, Bolagsman, Norra Stockholms Psykiatri

Goodie

Låt dig inspireras och ladda ner vår gratis eBok Tillsammans till målet

Program

Program

08.30 Registrering och frukost
09.00 Kursen börjar
12.00 Lunch
16.00 Kursen avslutas
Fika serveras på förmiddag och eftermiddag

Dag 1

SÅ HANTERAR DU ROLLEN SOM MELLANCHEF

  • Så hanterar du tryck uppifrån och nedifrån i organisationen
  • Vilka krav har de anställda på dig? Och hur ska du leva upp till dem
  • Så hanterar du förväntningar från chef, medarbetare och övrig omgivning

UTVECKLA DITT PERSONLIGA LEDARSKAP

  • Vad kännetecknar en bra ledare
  • Vilka styrkor och svagheter har du i ditt ledarskap
  • Så anpassar du din ledarstil utifrån din personlighet

SÅ MOTIVERAR DU DIG SJÄLV OCH ANDRA

  • Vad är det som gör oss motiverade
  • Hur kan du få dina medarbetare till att veta vad som motiverar dig
  • Motivera dina medarbetare genom att skapa ett ägarförhållande till verksamheten
  • Så skapar du en positiv stämning på arbetsplatsen

BYGG UPP ETT VÄLFUNGERANDE TEAM OCH FÅ FRAM DET BÄSTA I VARJE MEDARBETARE

  • Så får du ett team att utvecklas och förbättras på bästa sätt
  • Skapa ett arbetsklimat präglat av öppenhet och god kommunikation

KOMPIS ELLER CHEF

  • Så går du från att vara kollega till att vara chef
  • Kan du vara både kompis och chef
  • Så hanterar du utmaningen med att vara chef över äldre, mer rutinerade medarbetare

08.30 Samling och frukost
09.00 Kursen börjar
12.00 Lunch
16.00 Kursen avslutas
Fika serveras på förmiddag och eftermiddag

Dag 2

DITT ANSVAR SOM LEDARE

  • Målstyrning för framgång - så gör du
  • Så kommunicerar du företagets vision till medarbetarna
  • Få kunskap om individuellt och kollektivt målsättningsarbete
  • Lär dig leda dina medarbetare i förändringar
  • Så skapar du ett förtroende för dig som ledare, både uppåt och nedåt

EFFEKTIV KOMMUNIKATION - TYDLIGARE LEDARSKAP

  • Skapa bättre möten - nyckeln till effektivt ledarskap
  • Vad du kan göra för att bli en tydligare kommunikatör

KONFLIKTHANTERING FÖR CHEFER

  • Ledarens roll och ansvar i konflikter
  • Vilken bör din roll som chef vara i en konflikt?
  • Så gör du för att ta itu med problem på din arbetsplats

SÅ HANTERAR DU PERSONER SOM SÄTTER SIG PÅ TVÄREN

  • Hur du hanterar en person som sätter sig på tvären och förstör för övriga gruppen
  • Tankar, känslor och beteenden i konflikter
  • Så blir du av med konflikträdslan och vågar ta tag i problemen
  • Olika konflikter kräver olika lösningar
  • Hur ledare och medarbetare kan bidra till att få en bättre samarbetskultur

MEDARBETARSAMTAL OCH SVÅRA SAMTAL

  • Hur du bör gå tillväga om något känsligt ska tas upp, t ex. uppsägelse, omplacering, tillsägelse eller samarbetsproblem
  • Vad är "nyckeln" till att lyckas med de svåra samtalen?
  • Så förbereder du dig inför situationer och samtal som känns besvärliga

ATT SKAPA RESULTAT FRÅN UTBILDNINGEN - SÅ GÖR DU PRAKTISKT

  • Personlig handlingsplan - vad tar du med dig vidare
  • Vilka områden behöver du jobba med och förbättra

OBS: Kursprogrammet följs inte alltid kronologiskt.
Certifiering

Certifiering

Dokumenterad kompetens

Kompetens handlar om, när allt kommer omkring, trovärdighet – om att kompetens kan dokumenteras på ett neutralt och pålitligt sätt av en extern och objektiv kontrollmyndighet som inte har vare sig yrkesmässig eller ekonomiska band till kursleverantören. Ett kursbevis från Confex är därför mer värdefullt för både arbetsgivare och arbetstagare än de egenkomponerade kursbevis som du kan få från andra kursleverantörer. Vår ISO-certifiering i egenskap av företag och det faktum att våra kurser håller på att utvecklas i enlighet med kvalitetsstandarden DNVGL-ST-0008, säkerställer nämligen att du alltid får uppdaterad och relevant kunskap från våra professionella kursledare. Om du väljer en kurs från Confex, väljer du med andra ord en certifierad och dokumenterad kursleverantör som håller dig uppdaterad, relevant och konkurrenskraftig - idag och i morgon!

Gå in och läs mer om vad det innebär att kursen är certifierat och hur examen genomförs >>

Badge

ISO Certifierat företag

Vår garanti för högsta utbildningskvalité.
Din säkerhet för rätt val av kompetensutveckling.
(ISO 9001:2015, "Ledningssystem för kvalitet" >> )

Badge

Dokumenterad trygghetsstämpel

Denna kurs är certifierad av extern part för att säkerställa för dig som kund att vi håller den bästa kvalitén, erbjuder relevant utbildningsinnehåll och har tydliga läringsmål. Vi garanterar också att vi har kvalificerade kursledare och arbetar strategiskt med utvärdering och uppföljning för att erbjuda ett intressant utbud som marknaden efterfrågar.
(Standard DNVGL-ST-0008 >>)  

Kursledare

Kursledare

  • Person
    Thomas Lundqvist

    Thomas Lundqvist är en av våra mest uppskattade och populära kursledare. Han är fd VD för Junibacken där han med stor framgång skapade en lönsam och välmående organisation. Thomas är utbildad civilekonom och började studera biologi för att hjälpa säljare... Läs mer

´
Kurslokaler

Kurslokaler

Scandic Alvik

  • 17 - 18 dec.
  • 25 - 26 mars
  • 28 - 29 maj

Scandic Alvik ligger endast 5 km från Stockholm City. Tunnelbana, tvärbana och buss finns runt hörnet. Tunnelbaneresan från Alvik till Stockholm Centralstation tar ca 12 minuter.

Adress

Gustavslundsvägen 153, 167 51 Bromma Sverige (Visa i Google Maps)

Telefon: 08-517 661 00

E-post: alvik@scandichotels.com

Webbsida: Klicka här

Vanliga frågor

Vanliga frågor

  • När är sista anmälan?

    Vi har ingen sista anmälan, du kan i lugn och ro anmäla dig och dina kollegor så länge som det finns platser kvar på våra kurser.

  • Vad ingår i kursen?

    I kursavgiften ingår lunch och fika under dagen/dagarna, dokumentation av kursens innehåll samt kursbevis.

    Behöver du boka hotell? Boka in din övernattning på Scandic Hotels eller Nordic Choice Hotels till våra avtalspriser. Läs mer här!
  • När kommer fakturan?

    Fakturan på deltagaravgiften skickas elektroniskt senast 5 dagar efter att din anmälan blivit registrerad hos oss. Om vi saknar information för elektronisk faktura, skickas en faktura per post en vecka efter din beställning.
    Kursen betalas alltid i förskott och betalningsfristen är 30 dagar.

    Läs mer om våra köpvillkor här

  • Jag har fått förhinder, vad gör jag?

    Du kan alltid överlåta din deltagarplats till en kollega. Meddela oss detta per mail till

note

Hanna Mårtensson

Projektledare

Har du frågor?

Kontakta projektledaren: E-post hanna.martensson@confex.se eller telefon 08-28 43 99

Denna sida fungerar inte i din webbläsare.

För att se sidan rekommenderar vi att du uppgraderar din webbläsare till en nyare version eller byter till en annan webbläsare (till exempel Chrome eller Firefox). Du kan även öppna sidan på en mobiltelefon eller surfplatta.

Du kan även kontakta oss på e-post eller telefon för mer information om våra arrangemang eller för att göra en bokning direkt. Kundtjänst är tillgänglig på telefon 08-28 43 99 eller på e-post kundservice@confex.se.