• Nyhet

Agilt ledarskap

På denna kurs utvecklar och tränar vi just de beteenden och förhållningsätt som passar och stärker en agil kultur

Du får nyckeln till högre effektivitet, nöjdare medarbetare och lojalare kunder

Bilde
OM KURSEN

I takt med att medarbetare och arbetsgrupper blir mer agila förändras automatiskt också din roll som ledare
Agila arbetsformer handlar om att snabbt kunna anpassa verksamheter till omvärldens förändringar, något som behövs mer än någonsin i vår tid av digitalisering och ökad komplexitet. Att ha ledare med ett agilt förhållningssätt är avgörande i organisationer som strävar efter lättrörlighet, fokus på kundvärde, kommunikation, förändring och teamarbete.

Det agila arbetssättet tog sin fart inom IT-branschen redan för 16 år sedan och har därefter spritt sig till en mängd organisationer och företag. Agil betyder lättrörlig och i dagens föränderliga arbetsvärld har detta arbetssätt, eller förhållningssätt, blivit allt mer populärt inom många branscher.

Under två intensiva och lärorika dagar kommer du att få kunskap om vad agilt ledarskap egentligen innebär. Det är motsatsen till att styra i detalj. Istället behöver du som ledare hjälpa dina medarbetare att se helheten, samt ha förmågan att inspirera och coacha dem. Genom att skapa en ram som ditt team kan förhålla sig till får de automatiskt förutsättningarna att arbeta mer självständigt och ta större ansvar.

Kursen lägger alltså större fokus på vad du GÖR som ledare än VEM du är.

Målgrupp
Kursen vänder sig till dig som är ledare och vill hjälpa din organisation att röra sig mot mer effektiva och värdeskapande arbetssätt. Inga förkunskaper är nödvändiga.

Därför bör du leda och arbeta agilt

  • Er organisations omvärld är föränderlig och komplex
  • Ni ser en potential i att skapa självstyrande team för att öka effektiviteten
  • Ni tror att era kunder i ökad utsträckning kommer vilja köpa varor och tjänster från företag som bedrivs på ett hållbart sätt både finansiellt, socialt och miljömässigt

Läringsmål - kursen går igenom

  • Förståelse för viktiga organisatoriska och gruppdynamiska förutsättningar
  • Praktisk kunskap att komma igång att utveckla ditt team att arbeta mer agilt
  • Konkreta verktyg för att leda agilt
  • Sätta mätbara mål och följa upp hur ni lyckas med arbetet

För att du som deltagare ska få maximalt utbyte, varvas teori med praktiska övningar. Stor vikt läggs på diskussioner som är knuten till relevanta situationer från din egen vardag.
Delta på kursen och få verktygen och kunskapen du behöver för att leda agilt.

Badge

ISO-certifiering

Du som deltagare får ett kursintyg från ett ISO 9001-certifierat företag. 

Badge

100% nöjdhetsgaranti

Om du inte är helt nöjd efter avslutad kurs kan du gå den igen eller delta på en av våra andra populära kurser.

Program

Program

08.30 Registrering och frukost
09.00 Kursen börjar
12.00 Lunch
16.00 Kursen avslutas
Fika serveras på förmiddag och eftermiddag

Dag 1

Varför agilt ledarskap och arbetssätt?

  • ”Survival of the fittest”
  • Teori X eller Y – vilken människosyn vill ni ha?
  • Så är logiken i ett agilt arbetssätt
  • Sveriges kulturella förutsättningar lämpar sig väl för agil styrning
  • Vad är skillnaden mellan agilt och hierarkiskt arbetssätt?

 Att komma igång

  • Välj styrfilosofi
  • Ägarorientering eller Kundorientering
  • Belöningssystem eller inre motivation
  • Granskning eller förtroende
  • Planering eller anpassning
  • Regelkultur kontra värderingskultur – vad betyder det?
  • Så sätter du relativa och långsiktiga mål

Likheter med Lean management

  • Lär dig principerna för Lean och vad som är skillnaden
  • Vad är Human Lean?

Därför bör du och ditt företag arbeta agilt

  • Ökad produktivitet och effektivitet
  • Högre kvalitet
  • Nöjdare medarbetare
  • Nöjdare kunder
  • Hållbarhet

Ledarstil som främjar det agila arbetssättet

  • Självledarskap – hur vill jag vara?
  • Få kunskap om medvetenhetskompassen
  • Vision, mål och värderingar som ledarverktyg
  • Så skapar du öppenhet och tillit
  • Släpp ”kontrollen” – så gör du
  • Lär dig prioritera och skapa tid för det som är viktigt 

08.30 Registrering och frukost
09.00 Kursen börjar
12.00 Lunch
16.00 Kursen avslutas
Fika serveras på förmiddag och eftermiddag

Dag 2

Motivation, Kommunikation och feedback

  • Den överraskande sanningen om vad som motiverar
  • Så kommunicerar du med dina medarbetare i en agil verksamhet
  • Att ge och ta utvecklande feedback som leder till resultat

 Förtroendefullt samarbete

  • Evolutionens påverkan
  • FIRO – om mänskliga behov och rädslor
  • Varför förtroende är bättre än granskning
  • Grön och Röd Zon – vad innebär det?

 Team och teamprocesser

  • Få förståelse för gruppens olika roller
  • Vilka team kan arbeta agilt och vad säger forskningen?
  • Så balanserar du individuellt arbete och teamets insats
  • Lär dig skapa ett robust och framgångsrikt team för agilt arbete

 Att införa agil styrning – change management

  • De 8 stegen för genomgripande förändringar
  • Att se en ny framtid – se helheten
  • Walk the talk
  • Skapa ägarskap och engagemang
  • Kunden i centrum

 Utmaningar och vanliga fallgropar när man inför det agila arbetssättet

  • Att sätta mål som fungerar och som gör skillnad
  • Mer standardisering i en osäker värld
  • Lär dig att budgetera på rätt sätt
  • Så undviker du andra fallgropar som kan uppstå

 
Att skapa resultat från utbildningen – så gör du praktiskt 

  • Personlig handlingsplan - vad tar du med dig vidare
  • Vilka områden behöver du jobba med och förbättra
  • Konkreta praktiska verktyg för förändring

OBS: Kursprogrammet följs inte alltid kronologiskt.
Kursledare

Kursledare

  • Person
    Anki de Morais

    Anki de Morais arbetar som organisationskonsult, executive coach och pedagog. Hon har lång erfarenhet från ledande befattningar i näringslivet och har alltid haft ett stort intresse för människor. Utifrån internationell forskning och egen erfarenhet arbetar hon... Läs mer

´
Kurslokaler

Kurslokaler

Hotel Riverton

  • 5 - 6 maj

Välkommen till Hotel Riverton!Hotel Riverton är centralt beläget på gränsen mellan land och hav.

Adress

Stora Badhusgatan 26 411 21 Göteborg (Visa i Google Maps)

Telefon: 031-750 10 00

E-post: riverton@riverton.se

Webbsida: Klicka här

Badge

Är ni 3 eller fler?

Ta kontakt med vår kundservice för grupprabatt.
08-28 43 99 / 

Badge

Företagsanpassad utbildning

Är ni flera i er organisation som har behov av samma utbildning? Vi kan komma till er.

Läs mer om vad vi har att erbjuda >>

Vanliga frågor

Vanliga frågor

  • När är sista anmälan?

    Vi har ingen sista anmälan, du kan i lugn och ro anmäla dig och dina kollegor så länge som det finns platser kvar på våra kurser.

  • Vad ingår i kursen?

    I kursavgiften ingår lunch och fika under dagen/dagarna, dokumentation av kursens innehåll samt kursbevis.

    Behöver du boka hotell? Boka in din övernattning på Scandic Hotels eller Nordic Choice Hotels till våra avtalspriser. Läs mer här!
  • När kommer fakturan?

    Fakturan på deltagaravgiften skickas elektroniskt senast 5 dagar efter att din anmälan blivit registrerad hos oss. Om vi saknar information för elektronisk faktura, skickas en faktura per post en vecka efter din beställning.
    Kursen betalas alltid i förskott och betalningsfristen är 30 dagar.

    Läs mer om våra köpvillkor här

  • Jag har fått förhinder, vad gör jag?

    Du kan alltid överlåta din deltagarplats till en kollega. Meddela oss detta per mail till

note

Hanna Mårtensson

Projektledare

Har du frågor?

Kontakta projektledaren: E-post hanna.martensson@confex.se eller telefon 08-28 43 99

Denna sida fungerar inte i din webbläsare.

För att se sidan rekommenderar vi att du uppgraderar din webbläsare till en nyare version eller byter till en annan webbläsare (till exempel Chrome eller Firefox). Du kan även öppna sidan på en mobiltelefon eller surfplatta.

Du kan även kontakta oss på e-post eller telefon för mer information om våra arrangemang eller för att göra en bokning direkt. Kundtjänst är tillgänglig på telefon 08-28 43 99 eller på e-post kundservice@confex.se.